新春伊始，萬象更新。2月13日上午，國際公司在春節假期后上班第一天，召開2022年春節節后收心會。會議設置主會場和分會場，公司領導班子和中層管理人員在主會場參會，項目和部門其他人員通過線上視頻參會。公司黨總支書記、董事長賈鳳鎖就新春開局工作提出要求，明確了方向。
       一是收心歸位，進入狀態，迅速調整好心態。要結合2022年各項考核經濟指標，靜心思考，做好謀劃。二是理清思路，振奮精神，堅決開創好新局面。工作中要堅持拼勁、闖勁、韌勁、狠勁，盡快完成節前未處理清事項，積極主動闖市場，走市場，研究市場，圍繞目標堅韌不拔，有效推動各項工作開展。落實好節后項目復工復產有關工作。對項目現場安全進行拉網式檢查，做實疫情防控工作，開展好安全教育和疫情防控教育。三是轉變作風，真抓實干，全面提升隊伍素質。加強部室管理工作效能，部門人員必須弄通做實國際公司業務，掌握制度要求，熟知運用流程。切實改進工作作風，堅持“事不過夜”。扎實推動重點工作，開好局，起好步。一要抓好復工復產，早謀劃，快落實，確保形成一季度產值。二要做好預開工項目準備工作，保障項目順利開展。三要加大任務開發力度。2022年開發人員要服務、服從于國家戰略規劃，圍繞“雙碳”經濟，逐步轉型至大型能源項目，要服從于公司取得資質大局，國內尋找特色項目，國外項目要立足于國際公司發展。四要加強基礎管理工作。做好公司制度修訂工作，組織好“案例教學”會議，加大對人員的招聘力度。要堅持“三個推進”“三個注重”：推進管理人員能上能下，推進管理人員公開招聘和競爭上崗，推進不能勝任的管理人員退出；注重強化業績貢獻決定薪酬水平導向，注重剛性考核、剛性兌現，注重對管理人員中長期激勵。
       會議強調，新年要有新氣象，2022年，公司要堅定做實做強做大企業的方向不動搖，全體干部職工要迅速從“休假模式”切換到“上班模式”，做到人到崗、心到位，以更加飽滿的精神狀態和實干的工作作風投身到新一年工作之中，全力以赴推動各項工作再上新臺階，以優異的成績迎接黨的二十大召開。